Cómo aprovechar la tecnología digital para mejorar la adquisición de talento

Desde el momento de la evaluación, pasando por el reclutamiento, hasta la gestión y retención del talento, hay muchas áreas que deben tenerse en cuenta en cada estrategia de contratación. Los empleadores hacen todo lo posible para contratar a los mejores candidatos, que puedan adaptarse a la dinámica en evolución y demostrar sus capacidades para impulsar la transformación empresarial.

Comprender las recompensas y sanciones de los empleados

En el entorno de trabajo ultra competitivo de hoy, las empresas con la ventaja ganadora son las que tienen el personal mejor capacitado y calificado. Sin embargo, incluso los mejores empleados no pueden desempeñarse bien (o incluso pueden dejar el barco) cuando no están lo suficientemente motivados.

Cómo desarrollar la resiliencia organizacional

Construir una organización resiliente es un largo proceso de cambio. Aquí hay algunas ideas sobre cómo puede aprovechar su lugar de trabajo para aumentar la resiliencia organizacional:

Qué es la resiliencia organizacional

La resiliencia organizacional es la capacidad de una empresa para anticipar, planificar y responder a las dificultades cuando ocurren. Que se manifiesta como una organización flexible y sostenible a la transformación.

Qué habilidades debes incluir en tu currículum

Comienza por dejar claro en tu currículum que estás buscando oportunidades remotas (si es el caso). Puedes incluir habilidades que se aplican a prácticamente todos los trabajos de empleo, como marketing, informática y trabajo en equipo.

La ventaja de la empresa familiar

Según el Barómetro de confianza de Edelman de 2022, las empresas familiares son las empresas más confiables, y lo han sido durante los últimos nueve años, con el 67 % de los encuestados que dijeron que confiaban en las empresas familiares, en comparación con el 58 % de las empresas privadas, el 56 % de las empresas privadas cotizadas en bolsa y el 52% para empresas estatales.